Укрощение зоопарка микросервисов
Слайды и видео выступления можно посмотреть по ссылкам в шапке страницы.
Как определить, на чем сфокусироваться, если в компании множество вызовов: техдолг, неоптимальная архитектура и проблемы надежности?
В этом докладе я расскажу, как работает наша спецгруппа быстрого реагирования (SWAT/Tiger Team) в Авито: * как мы находим «критические точки» — места, где технический долг и архитектурные проблемы сильнее всего замедляют развитие продукта. * как расставляем приоритеты, чтобы не просто устранять симптомы, а добиваться долгосрочного эффекта. * как строим Roadmap, балансируя между срочными исправлениями и стратегическими улучшениями. * как взаимодействуем с командами, чтобы не мешать, а помогать — и не становиться «аварийной службой», которую вызывают только в крайних случаях. * как измеряем результат, чтобы убедиться, что после нашей работы команды действительно могут двигаться быстрее.
Вы узнаете, как мы обеспечиваем баланс между продуктом и платформой, снижаем хаос в архитектуре и создаем условия, в которых разработчики могут сосредоточиться на создании крутых фич.
